Jornadas sobre Alternativas a la Flexiseguridad: nuevos conceptos y perspectivas

Se han celebrado estos días en Madrid unas Jornadas sobre Alternativas a la Flexiseguridad: Nuevos conceptos y perspectivas, en las que han participado unos cien expertos de toda Europa. Organizado por el Instituto Sindical Europeo (ETUI, Bruselas) en colaboración con la Escuela de Relaciones Laborales de la Universidad Complutense de Madrid y con la Universidad de Amsterdam, la presencia de especialistas de relieve en esta materia, como Dominique Méda, Günther Schmidt, Hartley Dean, Robert Salais, Maarten Keune, Maria Jepsen, Fausto Miguélez, Carlos Prieto o Amparo Serrano, han prestado gran importancia a un evento al que ha asistido un equipo del Instituto Europeo de Relaciones Industriales (IERI) formado por los profesores Gutiérrez, Igartua, Ojeda y Sierra.
Se han discutido temas como los de la propia flexibilidad desde una perspectiva crítica (Keunen y Serrano); la alternativa de una seguridad activa (Schimdt); el olvido de la discriminación (Jepsen); la opción de la “capability” (Salais); la calidad del empleo (Méda); o la felicidad del prudente (Dean).

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Los empresarios vascos no firmarán ningún acuerdo que no aumente la flexibilidad

_flexiseguridad-flexiguridad-adegiAdegi, la patronal vasca, ha vuelto a reivindicar la flexiseguridad/flexiguridad, según informa el Diario Vasco. En una rueda de prensa sobre el convenio del Metal, la patronal insiste en que le parece imprescindible aumentar la flexibilidad y la productividad para encarar una crisis “que ha llegado para quedarse”. Su presidente, Eduardo Zubiaurre, ha recordado los éxitos conseguidos con la flexiseguridad/flexiguridad danesa, austriaca, holandesa o sueca, y reclama algún tipo de esquema semejante para el mercado laboral español. Zubiaurre, en nombre de los empresarios vascos, considera que la actual regulación de la negociación colectiva es un obstáculo para la flexibilidad y la productividad y pidió reformas profundas en ese aspecto.

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Comentario sobre Tendencias en la dirección de personas: de la flexibilidad a la flexiguridad, de Esperanza Suárez

Tendencias en la dirección de personas: de la flexibilidad a la flexiguridadHemos leído el libro de Esperanza Suárez, investigadora del IESE, Tendencias innovadoras en la dirección de personas: de la flexibilidad a la flexiseguridad. La obra, publicada en 2009 por Ediciones Universidad de Navarra, consta de una parte teórica en la que fundamentalmente se examinan y desarrollan los conceptos de flexibilidad y flexiseguridad/flexiguridad; y otra práctica en la que se estudian casos de lo que la autora califica como prácticas de flexiseguridad/flexiguridad, dentro de algunas empresas paradigmáticas.

En los capítulos teóricos se presenta una clasificación de la flexibilidad en: flexibilidad numérica interna (y a su vez en tiempo / lugar de trabajo); flexibilidad numérica externa (y a su vez de entrada / de salida), flexibilidad funcional y flexibilidad financiera o salarial.

En la parte práctica se estudian, entre otros casos, los de práctica flexisegura/flexigura de

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La obra tiene una metodología cuidada y aunque no hace un desarrollo muy detallado del concepto macroconómico de flexiseguridad/flexiguridad, que es el principal y el que está en discusión en los escenarios del diálogo social, sí lo hace de la llamada flexiseguridad/flexiguridad interna, la que ciertas empresas practican con sus recursos humanos. Y nos parece muy acertado el desarrollo que se hace del concepto de flexibilidad, que la autora considera precursor o antecedente de la flexiseguridad/flexiguridad. El estudio finaliza con una extensa referencia bibliográfica y “webográfica”, en la que por cierto se menciona nuestra web www.flexiseguridad.es. Dada la escasa cantidad de obras publicadas en España sobre el tema, un libro como éste merece ser bienvenido.

Extracto de una entrevista a Jürgen Thumann: “Le expliqué a Zapatero la necesidad de la flexiseguridad/flexiguridad”

Juergen R. Thumann, Presidente de la patronal europea BusinessEurope, habló al diario El Mundo sobre flexiseguridad/flexiguridad tras una reunión con el actual presidente del Gobierno español. Extractamos lo más importante de la entrevista:

Le he trasladado [al Presidente] lo que consideramos importante en el ámbito laboral, que, fundamentalmente, tiene que ver con el concepto de flexiseguridad/flexiguridad. (…) La recesión ha golpeado más duramente a Europa, pero EE UU tiene un mercado laboral más flexible, por lo que ha reaccionado más intensamente [A pesar de que la palabra elegida por Thumann -o su traductor- “intensamente” podría sugerir otra cosa, alude a la “flexibilidad buena”; ya hemos hablado en otros artículos de la doble concepción de la flexibilidad que se mantiene en el mundo de la política laboral]. En ese país son muy rápidos a la hora de realizar ajustes, de adoptar reformas. Es una cuestión cultural. En Europa, algunos países han sido capaces de limitar el impacto. De hecho, el pasado verano creíamos que la crisis nos llevaría a perder 10 millones de empleos, y ahora creemos que la pérdida no pasará de 8 millones. Son buenas noticias, pero sigue siendo una destrucción de empleo muy elevada.

España es la excepción más negativa. ¿Era urgente una reforma laboral? Aun sin conocer a fondo el mercado español, sí le expliqué a Zapatero la necesidad de realizar reformas encaminadas a elevar la flexiseguridad/flexiguridad.

¿Disminuir del coste del despido ayudaría a reducir el paro? No digo que no pueda ser un factor importante, pero me parece mucho más crucial elevar la flexibilidad laboral al tiempo que se fomenta la seguridad. Es necesario que las empresas mantengan empleo, pero con la capacidad de que los trabajadores asuman unos cambios que hoy son mucho más rápidos que hace sólo una década. Necesitamos un mercado laboral flexible que facilite la adaptación, como sucede en Estados Unidos, pero garantizando a la vez la seguridad. [Read more…]

Recomendado>> “La enfermedad que padecemos es el exceso de (mala) flexibilidad”

En un artículo realmente interesante ¿Qué reforma laboral?, Valeriano Gómez, Ignacio P. Infante (economistas), Santos M. Ruesga y Fernando Valdés (catedráticos) analizan en El País el mercado laboral español cuestionando el mito de que el despido en España se encuentra  muy dificultado por la legislación laboral. Esta idea, que es la que sirve de base para la constante aspiración de que la próxima reforma laboral abarate el despido, no es muy coherente con la realidad española, en la que los despidos son frecuentes en comparación con otros países con indemnizaciones por despido mucho menores.

El artículo ataca veladamente al Partido Popular, como corresponde a la línea del diario, pero aun así lo consideramos muy recomendable, por la libertad que muestra en su enfoque y los automatismos que pretende romper: ¿qué es reforma laboral? ¿por qué se asocia a abaratar el despido? ¿es realmente caro el despido en España? ¿podría reducirse la brecha entre empleo temporal e indefinido por la vía de las cotizaciones sociales, en vez de una confluencia en las indemnizaciones por despido?

Una de las ideas más interesantes que maneja el artículo es la de flexibilidad. De hecho, como el término va a dar que hablar a partir de ahora, colocamos una etiqueta (flexibilidad) en el artículo, para poder rastrear mejor la evolución del debate. Com dice el artículo, a lo mejor España ya tiene demasiada flexibilidad (tomada en su peor significado) y ha llegado la hora de reducirla…

“Hay que ayudar a las empresas que ofrecen trabajo más flexible”

En una reunión entre los representantes de los agentes sociales y los tres Ministros de Trabajo del turno presidencial (España, Bélgica y Hungría), el ministro húngaro, Laszlo Herczog, ha declarado que “hay que ayudar a las empresas que ofrecen trabajo más flexible y quieren evitar despidos”. Por su parte, Celestino Corbacho, el Ministro español (país que dobla la tasa de desempleo europea), ha sugerido mantener el esfuerzo presupuestario, y en este sentido la Ministra belga, Joëlle Milquet, advierte que retirarlo ahora abruptamente sería “muy peligroso”.

En cuanto al tan traído y llevado principio de flexibilidad, Joël Decaillon, el número dos de la Confederación Europea de Sindicatos, declaró que “la Comisión y las organizaciones patronales sugieren que es necesario que el mercado sea aun más flexible”, pero que “el mercado de trabajo fue extremadamente flexible en los primeros meses de la crisis: hemos  suprimido el año pasado más de cinco millones de empleos en Europa”, destacó, criticando el dogma europeo de la flexiseguridad/flexiguridad

La flexiseguridad/flexiguridad se aplica en un sistema con una fiscalidad elevada y un Estado de derecho. ¿Qué quiere decir esto en Rumanía o Bulgaria, donde casi la mitad del PIB proviene del trabajo en negro?, se preguntó Decaillon.

Me gusta la aportación del sindicalista Decaillon. Cuando la derecha y la patronal defienden la flexeguridad/flexiguridad, ¿son conscientes de que este sistema necesita una presión fiscal elevadísima? ¿Quién va a poner el cascabel tributario al gato flexiseguro? Dejando a un lado aquella tontería del Gobierno (una más) de que la reforma fiscal la iban a pagar los ricos, está claro que la reforma fiscal la pagan los asalariados medios y altos y en general aquel segmento de las clases medias que menos puede ocultar sus ingresos. Los ricos defraudan masivamente, y los pobres no pueden pagar; ¿de dónde se va a sacar el dinero para la flexseguridad/flexiguridad española? Me gustaría que sobre esto se pronunciara la derecha política española (a este Gobierno ni le pregunto; nunca ha tenido un criterio coherente sobre nada ni creo que lo vaya a tener).

Díaz Ferrán: “Lo importante no es el coste del despido, sino la formación para encontrar nuevo empleo”

El Presidente de la mayor asociación patronal española, la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, se ha referido a la flexiseguridad/flexiguridad en el marco de una intervención sobre reforma económica en el Fórum Europa, organizado por el Nueva Economía Fórum. Sus declaraciones han estado presididas por el principio de que para salir de la crisis es imprescindible una reforma laboral profunda, en sintonía con lo dicho hace poco por Miguel Ángel Fernández Ordóñez, el Gobernador del Banco de España.

Díaz Ferrán insta al Gobierno a encarar la reforma cuanto antes, y “con la tenacidad y esfuerzos necesarios para que sea útil para las empresas y los trabajadores”. Pide más flexibilidad, aludiendo a la profunda diferencia entre el coste del despido de ciertos trabajadores, los indefinidos, frente a los demás. En relación con la polémica flexiseguridad/flexiguridad, afirma que se pone demasiado énfasis en la bajada del coste del despido, que para el empresariado “es una cosa más”; cuando quizá lo más importante es procurar la recolocación del trabajador, proporcionándole en su caso la formación necesaria.

Rato alude a la flexiseguridad/flexiguridad en su análisis del futuro económico

Rodrigo Rato, el que se perfila como nuevo presidente de CajaMadrid, personalidad de gran importancia en el Partido Popular y reconocido economista, ha realizado unas declaraciones sobre prospectiva de la situación económica española para los próximos años.

Estas declaraciones fueron realizadas en la presentación de las conclusiones de la Comisión acerca del impacto del envejecimiento de la población en el Estado de Bienestar, patrocinada por la patronal aseguradora Unespa. Rato cree que la Seguridad Social española podría entrar en déficit en 2022 (e incluso antes, si no conseguimos superar adecuadamente la crisis económica) de no tomarse determinadas medidas estructurales, como la prolongación de la edad de jubilación. De todas formas, el Informe declara que hay una tendencia, que considera muy negativa, a favorecer que los trabajadores se jubilen lo antes posible.

El mercado de trabajo debe modificar sus reglas de juego, acabando con su “grave segmentación”, e incrementando su flexiseguridad/flexiguridad con “opciones atractivas y flexibles” que permitan mantener e incrementar las tasas de empleo.

Consultar el Dictamen completo de la Comisión

Tendencias en la dirección de personas: de la flexibilidad a la flexiguridad

Tendencias en la dirección de personas: de la flexibilidad a la flexiguridadEsperanza Suárez, investigadora del IESE, acaba de publicar el libro Tendencias innovadoras en la dirección de personas: de la flexibilidad a la flexiseguridad.

[Hacemos un breve comentario de la obra en la entrada del 6 de febrero de 2010]

La CEOE defiende la flexiseguridad/flexiguridad…

El Plan Estratégico de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) para 2008/2012, presentado ayer (11.12.2007) menciona la flexiseguridad/flexiguridad como una aspiración de la patronal. Sin embargo, leyendo lo que ha trascendido sobre este texto, parece que la patronal sólo lee “flexibilidad” en ese concepto, y no aprecia ninguna obligación para el empresariado. No es de extrañar que la izquierda reaccione con temor ante una propuesta que genera tanto entusiasmo en los empresarios: parece una propuesta de la derecha, cuando en teoría debería ser una política que equilibrase las dos tensiones: la aspiración de las empresas por una mayor flexibilidad (dicho más claramente, por la posibilidad legal de contratar y despedir a bajo coste y sin dar demasiadas explicaciones) y la aspiración social por una mejor protección del trabajador. Mi impresión es que cuando el empresariado lee flexiseguridad/flexiguridad quiere desentenderse de la segunda parte: ¿cómo vamos a pagar todos (también las empresas) esa protección?